Technique et outils de formation et développement RH
Objectifs S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. > Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. > Intégrer le système d’appréciation dans la gestion des ressources humaines. > Lier compétences et formation. > Maîtriser les méthodes et outils de conception d’un plan de développement des compétences.
Bilan des compétences et pilotage de la carrière du personnel
Objectifs de formation : -Placer la gestion des carrières et la mobilité au cœur de la politique de l'emploi. Construire et faire vivre un processus de mobilité interne et de gestion des carrières -Se doter de méthodes et d'outils efficaces.
Le bilan social et les tableaux de bord GRH
Objectifs de la formation :Objectifs de la formation : • Choisir et suivre les indicateurs et ratios pertinents pour son activité. • Bâtir des tableaux de bord accessibles et interpréter les informations les plus utiles. • Préparer un bilan social attractif et parlant.
Maitriser la communication interne au sein de l’entreprise
Objectif de formation: la création d'une identité collective, un sentiment d'appartenance à un même groupe, une cohésion entre les différentes équipes, afin que toutes et tous travaillent ensemble à la réussite du projet commun d'entreprise.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Intérêt et objectif de la formation Comprendre la démarche et les concepts et appréhender les enjeux d’une (GPEC) gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. S’approprier les outils et techniques pour concevoir, mettre en œuvre et évaluer un projet GPEC avec l’implication de toutes les parties prenantes. Se doter d’un savoir faire pour bâtir un référentiel métiers et compétences opérationnel. Planifier la gestion…
